La mise au placard est un phénomène insidieux qui touche de nombreux salariés au sein des entreprises. Ce processus, souvent invisible, peut avoir des conséquences dévastatrices tant sur le plan psychologique que professionnel. Cet article se propose d'explorer les différentes facettes de la mise au placard, ses causes, ses conséquences, et les moyens de réhabilitation du salarié concerné.

Qu'est-ce que la Mise au Placard ?

La mise au placard, ou placardisation, désigne le processus par lequel un salarié se voit progressivement exclu des activités essentielles de son entreprise. Cela peut se traduire par une réduction de ses responsabilités, une diminution de ses tâches, voire un isolement total au sein de l'équipe.

Les Contextes d'Intervention

• Conflits Internes : Souvent, la mise au placard est utilisée comme une forme de pression pour résoudre des conflits internes ou pour écarter des employés jugés indésirables.
• Problèmes de Performance : Parfois, un salarié peut être mis au placard en raison de performances jugées insuffisantes, bien que cela ne soit pas toujours une solution appropriée.
• Changements Organisationnels : En période de restructuration ou de changements managériaux, certains employés peuvent être écartés des projets clés.

Pourquoi les Entreprises Fabriquent-elles des Placards ?

Les entreprises peuvent encourager la mise au placard pour diverses raisons :

• Pousser à la Démission : L'objectif principal est souvent de faire en sorte que le salarié choisisse de quitter l'entreprise de lui-même.
• Gestion des Conflits : Au lieu de traiter un conflit de manière directe, l'employeur peut choisir d'écarter un salarié pour éviter des tensions.
• Économie de Coûts : En réduisant les tâches d'un salarié, l'entreprise peut chercher à diminuer les coûts liés à des postes jugés non rentables.

Les Usages et Fonctions de la Mise au Placard

La mise au placard peut avoir plusieurs fonctions, tant pour l'employeur que pour le salarié :

• Isolement Professionnel : Elle crée un environnement où le salarié se sent dévalorisé et exclu, ce qui peut avoir des conséquences sur sa santé mentale.
• Contrôle de la Main-d'Œuvre : En maintenant un salarié dans une position de faiblesse, l'employeur exerce un contrôle indirect sur l'ensemble de l'équipe.
• Préservation de l'Harmonie : Dans certains cas, la mise au placard est perçue comme un moyen de préserver la cohésion de l'équipe en écartant des éléments considérés comme perturbateurs.

Les Conséquences de la Mise au Placard

Les conséquences de la mise au placard sont multiples et s'étendent au-delà du cadre professionnel :

• Dégradation de la Santé Morale : Les salariés placardisés souffrent souvent de dépression, d'anxiété, et d'une perte de confiance en soi.
• Impact sur la Santé Physique : Le stress et l'isolement peuvent également entraîner des problèmes de santé physique, comme des troubles du sommeil ou des maladies chroniques.
• Conséquences Professionnelles : La mise au placard peut nuire à l'évolution professionnelle du salarié, en entravant ses chances de promotion ou de développement de carrière.

Est-ce que la Réhabilitation du Placardisé est Possible ?

La réhabilitation d'un salarié mis au placard est un processus complexe, mais pas impossible. Voici quelques pistes :

• Prise de Conscience : Il est essentiel que le salarié prenne conscience de sa situation et des effets qu'elle a sur lui;
• Dialogue avec la Direction : Engager un dialogue ouvert avec les responsables peut aider à trouver une issue favorable.
• Soutien Psychologique : Le recours à un professionnel de la santé mentale peut aider le salarié à surmonter les effets psychologiques de la mise au placard.

La mise au placard est un sujet délicat qui mérite d'être largement discuté dans les milieux professionnels. Les entreprises doivent être conscientes des impacts négatifs de cette pratique sur leurs employés et sur l'ensemble de l'organisation. La réhabilitation des salariés concernés nécessite une approche humaine et respectueuse, favorisant le dialogue et la compréhension mutuelle.

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